为什么你的执行力不行?
发布时间:2018-1-10 10:25:00 阅读次数:
 

 

公司的员工拼命工作为的不是钱就是希望能够在赚钱的情况下还能学到一些东西。而执行力差的不是自己自身的问题就是一下的一些原因。

 

执行力差的五个原因

 

1.不知道干什么好?

公司没有给你明确的能够落实的战略方案,员工得不到明确的指令去做,策略反复改来改去,使得员工不知道怎么做,一脸懵逼!

 

2.不知道怎么干?

这里面还有一个比较普遍的深层次原因,那就是中高层领导自己也不知道怎么干,就没法面对下面的人说清楚,总监说不清,总经理说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出!

 

3.干的好不好不知道心里没底

工作永远都是只看利益,效益,也就是钱,当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴趣去干了,对吧。

 

4.干起来不爽不痛快

如果士兵在前线打仗,后勤部队给应补足也就是饿肚子了,请求支援但指挥部没有反应,负伤的士兵得不到及时的救治,那士兵得斗志显然会下降,整个公司会慢慢的从热情变成冷静,慢慢的变成不主动做事。

 

5.总结一些经验就是:干的不爽!

 

所以咧,想要执行力效果好,就必须行动起来了